DOMINIK ELLEREBC I ELLER BUSINESS CONSULTINGUnternehmen & Immobilien.
Ethisch. Fundiert. Digital.
Termin unter +49 89 904 297-150

Betreibermodell: Kaufen, ohne selbst zu führen

Sie kaufen, ein anderer betreibt

Stand:

Das Wichtigste in Kürze

Im Betreibermodell kaufen Sie die Immobilie, und ein Betreiber pachtet und führt sie. Ihr Risiko verlagert sich von der Auslastung auf die Bonität des Betreibers. Fordern Sie vor dem Kauf Pachtvertrag und Abschlüsse der Betreibergesellschaft an.

Eine Hotelimmobilie mit 140 Zimmern. Sie kaufen das Haus. Betreiben wollen Sie es nicht. Ein Betreiber pachtet und führt.

Sie bekommen Pacht. Er bekommt das operative Ergebnis und trägt die Auslastung.

Haben Sie Fragen zum Betreibermodell?

Sie schildern Ihren Fall zum Betreibermodell und erfahren, welcher Schritt jetzt der richtige ist.

Das Risiko wechselt nur die Form

Das klingt nach weniger Risiko. Schwankende Belegung, Personal und Preise sind nicht mehr Ihr Thema. Ihr Risiko ist nur ein anderes. Ihre Einnahme hängt jetzt an einem einzigen Vertragspartner. Zahlt der Betreiber nicht, fehlt Ihnen die Pacht.

Das Betreibermodell im Überblick

Bei Pflegeimmobilien ist diese Trennung der Normalfall. In Deutschland sind Eigentümer und Betreiber bei Hotel und Pflege regelmäßig getrennt. Das nennt sich Betreibermodell.

Beim Betrieb gibt es dieselbe Figur mit anderem Namen. Sie kaufen Marke, Verfahren und Kundenstamm. Ein Dritter führt den Betrieb als Lizenznehmer weiter. Er zahlt Ihnen eine laufende Vergütung auf seinen Umsatz.

Beim Zulieferbetrieb passt das etwa für eine Prototypensparte. Wer seine Marke aus der Hand gibt, gibt seinen Ruf mit. Deshalb zählt hier die Qualitätskontrolle.

Haben Sie Fragen zum Betreibermodell?

Sie schildern Ihren Fall zum Betreibermodell und erfahren, welcher Schritt jetzt der richtige ist.

Der Punkt, der entscheidet

Sie tragen nicht die Auslastung. Sie tragen die Bonität des Betreibers. Prüfen Sie deshalb drei Zahlen zuerst:

Eine hohe Pacht klingt gut. Sie hilft nur, wenn der Betreiber sie auch in schwachen Jahren zahlen kann. Eine kurze Restlaufzeit verschiebt das Risiko schnell zurück zu Ihnen. Und eine dünn ausgestattete Betreibergesellschaft fängt keinen Verlust auf.

Wie dieses Instrument mit den anderen zusammenspielt, zeigt der Beitrag Firmenkauf auf Kredit: nüchtern gerechnet.

Fazit zum Betreibermodell

Wer kauft und betreiben lässt, tauscht ein Risiko gegen ein anderes. Aus der Auslastung wird die Bonität des Betreibers. Diese Bonität lässt sich prüfen, bevor Sie unterschreiben.

Fordern Sie vor dem Kauf Pachtvertrag und Abschlüsse der Betreibergesellschaft an.

Herzliche Grüße
Ihr Dominik Eller

Dominik Eller
Dominik Eller
Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft (IHK)
30+ Jahre Praxis in Dienstleistung, Family Office, Immobilien Investment, Immobilien Management, Private Equity, Vertrieb und Beratung.

Folgen Sie mir auf LinkedIn, YouTube und Instagram.


Hinweis

Die Zahlen sind ein Rechenbeispiel und beschreiben kein bestimmtes Objekt.


Weitere Fachbeiträge

Fünf Fragen vor dem Immobilieninvestment: Die Vorbereitung entscheidet über die Rendite. EBC Real Estate verbindet Standortanalyse, Finanzierung und Immobilienkauf.ImmobilienFünf Fragen vor dem ImmobilieninvestmentDue Diligence beim Immobilienkauf: Sieben Prüffelder vor der Unterschrift. EBC Real Estate prüft Grundbuch, Altlasten und Kaufvertrag vor dem Immobilien Investment.ImmobilienDue Diligence beim ImmobilienkaufHonorarberater oder Makler beim Immobilienkauf: Wer in Ihrem Interesse verhandelt. EBC Real Estate vergleicht Berater und Immobilienmakler bei Kaufpreis und Provision.ImmobilienHonorarberater oder Makler beim ImmobilienkaufUnternehmenskultur selbst prüfen, ohne Firmenkauf: Sieben Fragen an Sie und drei Mitarbeiter zeigen Ihre Kulturkennzahl. EBC Recruitment verbindet sie mit Unternehmenswert und Nachfolge.Mergers & Acquisitions (M&A)Unternehmenskultur selbst prüfen, ohne FirmenkaufUnternehmenskultur prüfen mit sieben Fragen: Für beide Betriebe beantwortet, zeigen sie in zehn Minuten, was auf Sie zukommt. EBC Recruitment begleitet die Kulturintegration beim Firmenkauf.Mergers & Acquisitions (M&A)Unternehmenskultur prüfen mit sieben FragenKulturprüfung vor dem Firmenkauf spart Geld: Ein gewöhnlicher Arbeitstag im Zielbetrieb sagt mehr als jede Selbstauskunft. EBC Recruitment ergänzt die Due Diligence um Kulturintegration.Mergers & Acquisitions (M&A)Kulturprüfung vor dem Firmenkauf spart GeldÜbernahme absichern: Was Zahlen nicht zeigen. Ein Prüfpunkt vor der Unterschrift zeigt, ob zwei Betriebe zusammenpassen. EBC Recruitment prüft Unternehmenskultur beim Firmenkauf.Mergers & Acquisitions (M&A)Übernahme absichern: Was Zahlen nicht zeigenFirmenkauf: Kulturintegration sichert den Kaufpreis. So prüfen Sie die Kultur beider Häuser vor der Unterschrift – in vier Schritten. In den Personal-Dialogen erklärt EBC Recruitment die Übernahme.Mergers & Acquisitions (M&A)Firmenkauf: Kulturintegration sichert den Kaufpreis

Ausgezeichnete Lösungen aus 30+ Jahren Praxis

Immobilienwirtschaft seit 1992. Digitales Marketing seit 2003. Automatisierte Webinare seit 2010.
Unternehmensberatung für den Mittelstand seit 2012.

Die Werkzeuge haben sich seitdem entwickelt. KI ist gekommen. Die Prinzipien sind geblieben.

Begeisterte Kundenstimmen.

Kundenstimme
Kundenstimme
Kundenstimme
Kundenstimme
Kundenstimme

Diese Unternehmen haben bereits mit Dominik Eller zusammengearbeitet