Das Wichtigste in Kürze
Sitzungsform, in der ein Team annimmt, das Vorhaben sei bereits gescheitert, und die Gründe aufschreibt.
Premortem erklärt
Der Psychologe Gary Klein hat das Premortem 2007 in der Harvard Business Review beschrieben. Jeder schreibt zunächst still seine Gründe auf. Danach wird reihum gesprochen.
Die Zeitform macht den Unterschied: „Was ist schiefgegangen?“ lädt zur Ehrlichkeit ein.
Quellen
- Gary Klein: Performing a Project Premortem. Harvard Business Review, September 2007. https://hbr.org/2007/09/performing-a-project-premortem
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