DOMINIK ELLEREBC I ELLER BUSINESS CONSULTINGUnternehmen & Immobilien.
Ethisch. Fundiert. Digital.
Termin unter +49 89 904 297-150

Papierkram nur einmal anfassen

Zum vierten Mal in der Hand

Stand:

Das Wichtigste in Kürze

Fassen Sie Papierkram nur einmal an und entscheiden Sie sofort. Ein Stapel auf dem Schreibtisch ist eine Liste offener Entscheidungen. Drei Wege für jedes Schriftstück genügen, um ihn abzubauen.

Auf dem Schreibtisch einer Physiotherapiepraxis liegt ein Schreiben einer Krankenkasse. Die Inhaberin nimmt diesen Papierkram diese Woche zum vierten Mal in die Hand. Sie liest ihn, legt ihn zurück und greift zum nächsten Vorgang. Am Freitag liegt er immer noch da.

Warum Stapel wachsen

Jedes Anfassen ohne Entscheidung ist verlorene Zeit. Sie lesen den Vorgang jedes Mal von vorn. Dann legen Sie ihn zurück, weil gerade etwas anderes drängt.

Ein wachsender Stapel ist kein Stapel Arbeit. Er ist ein Stapel vertagter Entscheidungen. Jeder offene Vorgang bindet Aufmerksamkeit, auch wenn er nur daliegt.

Haben Sie Fragen zum Umgang mit Papierkram?

Sie schildern Ihren Fall zum Umgang mit Papierkram und erfahren, welcher Schritt jetzt der richtige ist.

Was mehrfaches Anfassen kostet

Ein Vorgang mit drei Minuten Arbeit kostet Sie so zwanzig. Ein Schreiben, das Sie dreimal anfassen, kostet dreimal Einarbeitung. Liegenlassen ist ein Aufschub mit Zinsen.

Das trifft vor allem kleine Betriebe. Dort sitzt der Inhaber oft selbst an der Post. Seine Stunde ist die teuerste im Haus. Sie fehlt dann bei Patienten, Kunden und Mitarbeitern.

Drei Wege für jedes Schriftstück

Fassen Sie jedes Schriftstück nur einmal an. Sie erledigen es sofort, Sie geben es ab, oder Sie werfen es weg. Einen vierten Weg gibt es nicht.

Das Abgeben fällt vielen Inhabern schwer. Die Erklärung kostet Zeit, also bleibt der Vorgang liegen. Diese Rechnung stimmt genau einmal. Ab dem zweiten Mal zahlt sich die Delegation aus.

Vorsicht beim Wegwerfen

Wegwerfen heißt hier: Der Vorgang verlässt Ihren Schreibtisch endgültig. Das bedeutet nicht, dass jedes Blatt in den Papierkorb darf. Viele Unterlagen unterliegen einer gesetzlichen Aufbewahrungsfrist. Dazu gehören etwa Rechnungen, Buchungsbelege und Geschäftsbriefe. In Praxen gelten für Behandlungsunterlagen zusätzlich eigene Regeln.

Solche Unterlagen wandern deshalb direkt ins Archiv. Klären Sie mit Ihrer Steuerkanzlei, was wie lange aufbewahrt werden muss.

Haben Sie Fragen zum Umgang mit Papierkram?

Sie schildern Ihren Fall zum Umgang mit Papierkram und erfahren, welcher Schritt jetzt der richtige ist.

So setzen Sie es um

Häufige Fragen zum Papierkram

Was heißt, Papierkram nur einmal anfassen? Jedes Schriftstück wird beim ersten Lesen entschieden. Sie erledigen es, geben es ab oder legen es endgültig weg.

Darf ich Geschäftspapiere einfach wegwerfen? Nein, nicht alle. Für viele Unterlagen gelten gesetzliche Aufbewahrungsfristen. Klären Sie diese mit Ihrer Steuerkanzlei, bevor Sie Akten vernichten.

Lohnt sich Abgeben, wenn das Erklären länger dauert? Ja, sobald die Aufgabe wiederkehrt. Die Erklärung kostet einmal Zeit und spart danach bei jedem Mal.

Fazit zum Papierkram

Ein Stapel auf dem Schreibtisch ist eine Liste offener Entscheidungen. Drei Wege genügen, um ihn abzubauen. Nehmen Sie morgen den obersten Vorgang und entscheiden Sie ihn sofort.

Herzliche Grüße
Ihr Dominik Eller

Dominik Eller
Dominik Eller
Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft (IHK)
30+ Jahre Praxis in Dienstleistung, Family Office, Immobilien Investment, Immobilien Management, Private Equity, Vertrieb und Beratung.

Folgen Sie mir auf LinkedIn, YouTube und Instagram.


Quellen

Hinweis

Die Beispiele sind Praxisbeispiele und beschreiben kein bestimmtes Unternehmen. Dieser Beitrag ersetzt keine Rechts- oder Steuerberatung.


Weitere Fachbeiträge

Ziele erreichen: Fünf Schritte durchs Jahr. Im September ist das Ziel weg. EBC Führung verbindet Jahresplanung, Rückwärtsplanung und Zeitmanagement in der Unternehmensführung.LeadershipZiele erreichen: Fünf Schritte durchs JahrZiele klären: Eine Stunde, vier Blätter. Voller Kalender, leere Ziele. EBC Führung ordnet Jahresziele, Prioritäten und Zeitmanagement für die Unternehmensführung.LeadershipZiele klären: Eine Stunde, vier BlätterArbeit auslagern: Fünf Prüfungen vorher. Rettung, die zurückkommt. EBC Systeme prüft vor Outsourcing und Delegation, ob Abläufe beschrieben sind und externe Assistenz trägt.LeadershipArbeit auslagern: Fünf Prüfungen vorherZiele setzen: Ein Jahresziel reicht nicht. Dasselbe Ziel wie im Vorjahr. EBC Führung unterscheidet Zielarten und verbindet sie mit Jahresplanung und Zeitmanagement.LeadershipZiele setzen: Ein Jahresziel reicht nichtÜberforderung im Betrieb: Neun Wege heraus. Am Anschlag, seit Monaten. EBC Führung ordnet Belastung, Delegation und Prioritäten für die Unternehmensführung.LeadershipÜberforderung im Betrieb: Neun Wege herausAufschieben beenden: Sieben wirksame Strategien. Seit Wochen auf dem Schreibtisch. EBC Führung zeigt, wie Selbstmanagement und Zeitmanagement Prokrastination beenden.LeadershipAufschieben beenden: Sieben wirksame StrategienZeitmanagement für Unternehmer: Zehn Techniken. Die Liste wird länger. EBC Systeme zeigt, wie Delegieren und Prioritäten setzen die Selbstorganisation stärken.LeadershipZeitmanagement für Unternehmer: Zehn TechnikenEntscheidungen treffen: Die Voreinstellung entscheidet. Klein geblieben ohne Beschluss. EBC Führung erklärt, wie der Status-quo-Bias Preise und Wachstum bremst.LeadershipEntscheidungen treffen: Die Voreinstellung entscheidet

Ausgezeichnete Lösungen aus 30+ Jahren Praxis

Immobilienwirtschaft seit 1992. Digitales Marketing seit 2003. Automatisierte Webinare seit 2010.
Unternehmensberatung für den Mittelstand seit 2012.

Die Werkzeuge haben sich seitdem entwickelt. KI ist gekommen. Die Prinzipien sind geblieben.

Begeisterte Kundenstimmen.

Kundenstimme
Kundenstimme
Kundenstimme
Kundenstimme
Kundenstimme

Diese Unternehmen haben bereits mit Dominik Eller zusammengearbeitet