DOMINIK ELLEREBC I ELLER BUSINESS CONSULTINGUnternehmen & Immobilien.
Ethisch. Fundiert. Digital.
Termin unter +49 89 904 297-150

Kooperationspartner: Wer empfiehlt Sie?

Viele Kollegen, kein Partner

Stand:

Das Wichtigste in Kürze

Ein guter Kooperationspartner öffnet Ihnen Kunden, die Sie allein nicht erreichen. Als Einzelkämpfer bleibt Ihre Reichweite klein. Rufen Sie einen Inhaber an, dessen Kunden auch Ihre Kunden sind.

Ein Steuerberater kennt in seiner Stadt viele Anwälte, Makler und Banker. Einen echten Kooperationspartner hat er unter ihnen nicht. Sie grüßen sich beim Neujahrsempfang. Zusammengearbeitet wird nicht.

Der Reflex des Einzelkämpfers

Das ist der Reflex des Einzelkämpfers. Zusammenarbeit sieht nach Abgabe von Kontrolle aus. Er müsste Kunden teilen, sich abstimmen, einem anderen vertrauen.

Dabei ist Zusammenarbeit der schnellste Weg zu mehr Reichweite. Allein bauen Sie diese Reichweite erst in Jahren auf. Ein Partner bringt Kunden, Wissen und Wege mit, die Ihnen fehlen. Zwei Netze zusammen sind größer als beide einzeln.

Haben Sie Fragen zu Kooperationspartnern?

Sie schildern Ihren Fall zu Kooperationspartnern und erfahren, welcher Schritt jetzt der richtige ist.

Doppelt werben um dieselben Kunden

Ein Beispiel zeigt die Kosten. Eine Anwaltskanzlei für Erbrecht und eine Steuerkanzlei haben viele gleiche Mandanten. Beide empfehlen einander nicht.

Jede Kanzlei wirbt teuer um Menschen, die die andere längst kennt. Jede hält die andere für Wettbewerb. Der Markt ist klein. Die Kundenakquisitionskosten sind es nicht.

Dabei vertrauen Mandanten dem Rat ihres Anwalts oft mehr als jeder Anzeige. Eine Empfehlung von dort ist mehr wert als viele Werbebriefe.

Partner mit denselben Kunden

Die Lösung liegt in einem gezielten Partner. Suchen Sie einen Betrieb mit denselben Kunden und einer anderen Leistung. Er ist kein Wettbewerber, sondern eine Ergänzung.

Eine Hausverwaltung und ein Handwerksbetrieb für Sanierungen passen zusammen. Ein IT-Dienstleister und eine Agentur für Webseiten ebenfalls. Aus einer losen Bekanntschaft wird so eine strategische Allianz. Jeder empfiehlt den anderen, wenn ein Kunde Bedarf hat. Das ist Empfehlungsmarketing mit einem verlässlichen Partner.

Haben Sie Fragen zu Kooperationspartnern?

Sie schildern Ihren Fall zu Kooperationspartnern und erfahren, welcher Schritt jetzt der richtige ist.

So finden Sie den ersten Partner

Beginnen Sie mit einem Partner, nicht mit zehn. Eine Zusammenarbeit muss erst wachsen. Vertrauen entsteht, wenn die ersten Empfehlungen gut betreut werden. Prüfen Sie nach einem halben Jahr, was sie beiden gebracht hat.

Häufige Fragen zu Kooperationspartnern

Wie finde ich passende Kooperationspartner? Suchen Sie Betriebe mit denselben Kunden und einer anderen Leistung. Am besten solche, deren Arbeit Sie selbst schon erlebt haben.

Verliere ich durch eine Kooperation Kontrolle? Nur so viel, wie Sie vorher vereinbaren. Klare Absprachen über Kunden und Zuständigkeiten schaffen Vertrauen auf beiden Seiten.

Wie viele Kooperationspartner sind sinnvoll? Für den Anfang genügt ein einziger guter Partner. Mehr dazu im Beitrag Fünf Lücken, leise Verluste.

Fazit zu Kooperationspartnern

Allein bleibt Ihre Reichweite klein. Ein guter Kooperationspartner öffnet Ihnen Kunden, die Sie allein nicht erreichen. Rufen Sie diese Woche einen Inhaber an, dessen Kunden auch Ihre Kunden sind.

Herzliche Grüße
Ihr Dominik Eller

Dominik Eller
Dominik Eller
Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft (IHK)
30+ Jahre Praxis in Dienstleistung, Family Office, Immobilien Investment, Immobilien Management, Private Equity, Vertrieb und Beratung.

Folgen Sie mir auf LinkedIn, YouTube und Instagram.


Hinweis

Die Beispiele sind Praxisbeispiele und beschreiben kein bestimmtes Unternehmen.


Weitere Fachbeiträge

Werbung ohne Antwort: Drei fehlende Elemente. Vierzig Briefe, zwei Antworten. EBC Kundengewinnung prüft Werbebrief, Anzeige und Akquiseschreiben auf ihre Wirkung im Marketing.MarketingWerbung ohne Antwort: Drei fehlende ElementeEngpass finden: Wie wird es schlimmer? Im Dezember ist die Hälfte offen. EBC Strategie nutzt Umkehrdenken und Premortem, um Engpässe in Abläufen und Kundengewinnung zu finden.LeadershipEngpass finden: Wie wird es schlimmer?Kundenstimmen: Ihre besten Verkaufsargumente. Ein Lob, das im Ordner liegt. EBC Kundengewinnung zeigt in der Akquise, wie Testimonial, Referenzen und Empfehlungen das Angebot stützen.AkquiseKundenstimmen: Ihre besten VerkaufsargumenteKundengewinnung: Marketing ist kein Projekt. Ein neuer Auftritt, kein Ergebnis. EBC Kundengewinnung zeigt in der Akquise, wie stetige Arbeit Neukunden und Auslastung sichert.AkquiseKundengewinnung: Marketing ist kein ProjektMarketing: Ihre Leistung sichtbar machen. Gute Arbeit, kaum bekannt. EBC Kundengewinnung zeigt Dienstleistern, wie Eigenwerbung Sichtbarkeit und Vertrauen schafft.MarketingMarketing: Ihre Leistung sichtbar machenVertrauen im Vertrieb: vor der Unterschrift. Das Angebot bleibt liegen. EBC Vertrieb erklärt im Sales, wie Vorleistung und Reziprozität beim Angebot nachfassen helfen.SalesVertrauen im Vertrieb: vor der UnterschriftKaufmotive: Warum Kunden anders entscheiden. Das Angebot bleibt einfach liegen. EBC Vertrieb erklärt im Sales, wie Bedarfsanalyse Kaufmotive und Kaufkriterien offenlegt.SalesKaufmotive: Warum Kunden anders entscheidenGründung: Fehler der ersten zwei Jahre. Fachlich sicher, unternehmerisch neu. EBC Strategie benennt Gründungsfehler, etwa beim Hausverwaltung gründen, und die Liquiditätsreserve.LeadershipGründung: Fehler der ersten zwei Jahre

Ausgezeichnete Lösungen aus 30+ Jahren Praxis

Immobilienwirtschaft seit 1992. Digitales Marketing seit 2003. Automatisierte Webinare seit 2010.
Unternehmensberatung für den Mittelstand seit 2012.

Die Werkzeuge haben sich seitdem entwickelt. KI ist gekommen. Die Prinzipien sind geblieben.

Begeisterte Kundenstimmen.

Kundenstimme
Kundenstimme
Kundenstimme
Kundenstimme
Kundenstimme

Diese Unternehmen haben bereits mit Dominik Eller zusammengearbeitet