DOMINIK ELLEREBC I ELLER BUSINESS CONSULTINGUnternehmen & Immobilien.
Ethisch. Fundiert. Digital.
Termin unter +49 89 904 297-150

Kundenverlust: Die Reaktion entscheidet

Zwei Kanzleien, ein Monat

Stand:

Das Wichtigste in Kürze

Nach einem Kundenverlust entscheidet die Reaktion über das Ergebnis, nicht das Ereignis. Eine Kanzlei kürzte Ausgaben und wartete, die andere rief in derselben Woche zwanzig Mandanten an. Ein Jahr später war die zweite gewachsen, die erste kleiner geworden.

Zwei Steuerkanzleien verlieren im selben Monat ihren größten Mandanten. Ein solcher Kundenverlust trifft beide gleich hart. Ein Jahr später ist die eine Kanzlei gewachsen. Die andere ist kleiner geworden.

Gleiches Ereignis, anderes Ergebnis

Der Grund liegt nicht im Ereignis. Das Ereignis war für beide Häuser dasselbe. Verschieden war, was danach geschah. Zwischen dem Ereignis und dem Ergebnis steht die Reaktion.

Die erste Kanzlei kürzt Ausgaben und wartet ab. Sie hofft, dass sich die Lage von selbst beruhigt. Die zweite Kanzlei greift in derselben Woche zum Telefon. Sie ruft zwanzig bestehende und frühere Mandanten an.

Haben Sie Fragen zum Umgang mit Kundenverlust?

Sie schildern Ihren Fall zum Umgang mit Kundenverlust und erfahren, welcher Schritt jetzt der richtige ist.

Was die falsche Erklärung kostet

Nach einem Verlust liegt eine Erklärung nahe. Die Zinsen, ein neues Gesetz, der Preisdruck im Markt. Solche Gründe gibt es. Sie treffen allerdings Ihre ganze Branche.

Erklären Sie damit Ihr Ergebnis, erklären Sie auch das Ihres Wettbewerbers. Das gelingt nicht, wenn er im selben Markt wächst. Die äußere Erklärung beruhigt sofort. Zugleich nimmt sie Ihnen jeden Ansatzpunkt.

Wer abwartet, verliert zudem Zeit. Der Umsatz fehlt ab dem ersten Monat. Neue Mandate entstehen nicht über Nacht. Jede Woche ohne Handlung verlängert die Lücke.

Die Reaktion gehört Ihnen

Über das Ereignis entscheidet der Markt. Über die Reaktion entscheiden Sie. Diese Kontrollüberzeugung ist kein Optimismus. Sie richtet Ihre Kraft auf die Stelle, an der Sie etwas bewegen.

Kurzfristig zählt das schnelle Handeln. Langfristig zählt die Frage nach der Ursache. Beides beginnt in derselben Woche, nicht im nächsten Quartal.

Haben Sie Fragen zum Umgang mit Kundenverlust?

Sie schildern Ihren Fall zum Umgang mit Kundenverlust und erfahren, welcher Schritt jetzt der richtige ist.

So handeln Sie in derselben Woche

Nach einem Kundenverlust helfen fünf klare Schritte:

Die Liste enthält bestehende Kunden, frühere Kunden und offene Anfragen. Bei bestehenden Kunden fragen Sie nach zusätzlichem Bedarf. Bei früheren Kunden prüfen Sie eine Kundenrückgewinnung. Die Gespräche mit dem verlorenen Kunden gehören in eine Ursachenanalyse.

Mehr dazu im Beitrag Ereignis und Reaktion: Elf Grundsätze.

Häufige Fragen zum Kundenverlust

Was tun nach dem Verlust eines großen Kunden? Handeln Sie in derselben Woche. Fragen Sie nach dem Grund und rufen Sie bestehende und frühere Kunden an.

Senken Sie nach einem Kundenverlust die Kosten? Nicht als erste und einzige Maßnahme. Sparen schließt die Lücke im Umsatz nicht.

Wie finde ich den Grund für eine Kündigung heraus? Fragen Sie den Kunden direkt und hören Sie zu. Der Grund ist oft unangenehm und meist nützlich.

Fazit zum Kundenverlust

Ein Kundenverlust ist ein Ereignis, kein Ergebnis. Das Ergebnis entsteht aus dem, was Sie danach tun. Schreiben Sie heute zwanzig Namen auf und führen Sie die Gespräche noch diese Woche.

Herzliche Grüße
Ihr Dominik Eller

Dominik Eller
Dominik Eller
Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft (IHK)
30+ Jahre Praxis in Dienstleistung, Family Office, Immobilien Investment, Immobilien Management, Private Equity, Vertrieb und Beratung.

Folgen Sie mir auf LinkedIn, YouTube und Instagram.


Hinweis

Das Beispiel beschreibt kein bestimmtes Unternehmen.


Weitere Fachbeiträge

Werbung ohne Antwort: Drei fehlende Elemente. Vierzig Briefe, zwei Antworten. EBC Kundengewinnung prüft Werbebrief, Anzeige und Akquiseschreiben auf ihre Wirkung im Marketing.MarketingWerbung ohne Antwort: Drei fehlende ElementeUmkehrdenken: Drei Schritte, ein Blatt. Die falsche Frage zuerst. EBC Strategie zeigt, wie Inversion Thinking und Premortem helfen, Ziele zu erreichen.LeadershipUmkehrdenken: Drei Schritte, ein BlattEngpass finden: Wie wird es schlimmer? Im Dezember ist die Hälfte offen. EBC Strategie nutzt Umkehrdenken und Premortem, um Engpässe in Abläufen und Kundengewinnung zu finden.LeadershipEngpass finden: Wie wird es schlimmer?Kundenstimmen: Ihre besten Verkaufsargumente. Ein Lob, das im Ordner liegt. EBC Kundengewinnung zeigt in der Akquise, wie Testimonial, Referenzen und Empfehlungen das Angebot stützen.AkquiseKundenstimmen: Ihre besten VerkaufsargumenteKundengewinnung: Marketing ist kein Projekt. Ein neuer Auftritt, kein Ergebnis. EBC Kundengewinnung zeigt in der Akquise, wie stetige Arbeit Neukunden und Auslastung sichert.AkquiseKundengewinnung: Marketing ist kein ProjektMarketing: Ihre Leistung sichtbar machen. Gute Arbeit, kaum bekannt. EBC Kundengewinnung zeigt Dienstleistern, wie Eigenwerbung Sichtbarkeit und Vertrauen schafft.MarketingMarketing: Ihre Leistung sichtbar machenUnternehmerziele: Ist das Ziel Ihres? Fortschritt ohne Freude. EBC Strategie prüft mit Inhabern, ob Zielsetzung und Wachstum zu den eigenen Unternehmerzielen passen.LeadershipUnternehmerziele: Ist das Ziel Ihres?Vertrauen im Vertrieb: vor der Unterschrift. Das Angebot bleibt liegen. EBC Vertrieb erklärt im Sales, wie Vorleistung und Reziprozität beim Angebot nachfassen helfen.SalesVertrauen im Vertrieb: vor der Unterschrift

Ausgezeichnete Lösungen aus 30+ Jahren Praxis

Immobilienwirtschaft seit 1992. Digitales Marketing seit 2003. Automatisierte Webinare seit 2010.
Unternehmensberatung für den Mittelstand seit 2012.

Die Werkzeuge haben sich seitdem entwickelt. KI ist gekommen. Die Prinzipien sind geblieben.

Begeisterte Kundenstimmen.

Kundenstimme
Kundenstimme
Kundenstimme
Kundenstimme
Kundenstimme

Diese Unternehmen haben bereits mit Dominik Eller zusammengearbeitet