Das Wichtigste in Kürze
Widerstand gegen Veränderung im Umfeld gehört zum Wachstum dazu. Er sagt mehr über das Umfeld als über Ihr Vorhaben. Schreiben Sie die letzten drei Bedenken auf und prüfen Sie, welche eine Tatsache nennen.
Widerstand gegen Veränderung zeigt sich selten offen. Eine Physiotherapeutin eröffnet ihre zweite Praxis und stellt vier Mitarbeiter ein. Im Bekanntenkreis wird der Ton spürbar kühler. Aus Zuspruch wird Prüfung, aus Fragen werden Andeutungen. Der Anruf am Sonntag bleibt aus.
Wenn Wachstum Abstand schafft
Viele Inhaber erleben diese Lage genau dann, wenn es gut läuft. Sie haben niemandem etwas getan. Trotzdem richtet sich Zweifel gegen sie und ihre Pläne. Dahinter steht selten böse Absicht, oft eher Sorge. Für die Wirkung auf Sie macht das kaum einen Unterschied.
Haben Sie Fragen zum Widerstand gegen Veränderung?
Sie schildern Ihren Fall zum Widerstand gegen Veränderung und erfahren, welcher Schritt jetzt der richtige ist.
Warum das Umfeld bremst
Ihr Wachstum stellt die Entscheidungen anderer infrage. Ihr Erfolg wird für sie zu einer Rechnung über das eigene Leben. Diese Rechnung muss niemand gern aufmachen. Also richtet sich der Zweifel gegen Sie und nicht gegen die eigene Lage. Die Psychologie beschreibt den Hintergrund als sozialen Vergleich.
Dazu kommt der Hang zum Gewohnten. Eine Veränderung bei Ihnen verändert auch die Rollen um Sie herum. Der Status-quo-Bias wirkt auch unter Freunden und Verwandten.
Was der Frieden kostet
Wer jetzt den Frieden sucht, macht langsamer. Die zweite Praxis wird verschoben, die neuen Stellen bleiben offen. Der Frieden kehrt zurück, die verlorenen Jahre nicht.
Auch der Betrieb merkt das Zögern. Mitarbeiter, die für das Wachstum eingestellt wurden, warten auf Entscheidungen. Ein zögernder Inhaber sendet ein Signal nach innen. Er bleibt dann in seiner Komfortzone, obwohl der Plan steht.
Einwand oder Abwehr erkennen
Nicht jeder Zweifel ist Abwehr. Manchmal nennt jemand eine echte Schwäche Ihres Plans. Prüfen Sie deshalb jede Bemerkung auf Tatsachen. Fehlt Geld, fehlt Personal, ist die Frist zu knapp? Dann ist es ein Einwand, und Sie können dafür dankbar sein.
Bleibt nur ein Gefühl über Sie übrig, ist es eine Meinung. Diese Meinung müssen Sie nicht ändern. Sie entscheiden allein, wie viel sie wiegt.
Haben Sie Fragen zum Widerstand gegen Veränderung?
Sie schildern Ihren Fall zum Widerstand gegen Veränderung und erfahren, welcher Schritt jetzt der richtige ist.
So gehen Sie damit um
- Trennen Sie Mensch und Vorhaben: Die Beziehung bleibt, der Plan auch.
- Besprechen Sie Wachstumspläne mit Menschen, die selbst einen Betrieb führen.
- Erklären Sie nahestehenden Menschen Ihre Gründe einmal, nicht jede Woche.
- Prüfen Sie nur die Bedenken, die eine Tatsache enthalten.
- Halten Sie den Zeitplan Ihres Vorhabens trotz kühler Stimmung ein.
Häufige Fragen zum Widerstand
Warum reagiert mein Umfeld kühl auf meinen Erfolg? Weil Ihr Wachstum die Entscheidungen anderer infrage stellt. Der Zweifel gilt dann weniger Ihrem Plan als der eigenen Lage.
Besprechen Sie Wachstumspläne im Freundeskreis? Ja, nicht zur Entscheidung. Für die Prüfung eignen sich Menschen mit eigener Betriebserfahrung besser.
Geht der Widerstand wieder vorbei? Der Frieden im Umfeld kehrt zurück, verschobene Jahre im Betrieb nicht. Deshalb lohnt es sich nicht, das Wachstum für die Stimmung anzuhalten. Mehr dazu im Beitrag Glaubenssätze: Die ungeprüfte eigene Grenze.
Fazit zum Widerstand
Widerstand gegen Veränderung gehört zum Wachstum dazu. Er sagt mehr über das Umfeld als über Ihr Vorhaben. Schreiben Sie die letzten drei Bedenken auf und prüfen Sie, welche eine Tatsache nennen.
Herzliche Grüße
Ihr Dominik Eller
Hinweis
Das Beispiel ist ein Praxisbeispiel und beschreibt kein bestimmtes Unternehmen.
